مطالب و مقالات آموزشی با موضوعات عمومی در حوزه کسب و کار و مدیریت

طرح تجاری یا Business Plan چیست؟ (بخش اول)

برنامه ريزي و تهيه طرح تجاري یا Business Plan یا اصطلاحا طرح توجیهی در مراحل اوليه هر فعاليت كارآفرينانه نوپا و هنگامي كه كارآفرين قصد دارد طرح يك فعاليت اقتصادي مقدماتي را آماده نماید بسيار مهم است. لزوم اينكه كارآفرين درك و احساس مشخص و قابل استنادي از بازار، محصول توليدي يا خدمات ارائه شده، تيم مديريت و نيازهاي مالي فعاليت كارآفرينانه داشته باشد ضرورت تهيه يك برنامه جامع كه تمام قسمت هاي فرايند كسب و كار مورد نظر را در بر داشته باشد، مشخص مي كند . بطور كلي هدف از تهيه طرح تجاري یا Business Plan فراهم كردن راهنما و ساختاري براي كارآفرينان و مديران است تا در محيط بسيار متغيري كه با آن روبرو هستند قادر به فعاليت موثر گردند.

با توجه به اهمیت آشنایی با روش تهیه و تنظیم طرح تجاری یا Business Plan ، در رشته مطالبی راهنمای آن در اختیار علاقمندان قرار داده می شود .

ادامه مطلب …

ارتباطات در سازمان ها

ارتباطات جزء اصلی هر سازمانی است و مدیران برای توسعه سازمان خود اهمیت زیادی به آن می دهند . برقراری ارتباطات صحیح و تاثیر گذار برای هماهنگی و یکپارچگی سازمان بسیار مهم می باشد . بسیاری از مولفه های دیگر توسعه سازمانی برای ارتقا نیاز به ساختار ارتباطات سازمانی هستند. در این مطلب با مفاهیم ارتباطات در سازمانها با بهره گیری از کتاب دکتر علی رضائیان آشنا می شویم.

ادامه مطلب …

چالش مدیریت و راهکارهای آن

کارکنان گاهی اوقات احساس می کنند برای دستیابی به سطح معینی از اعتماد به ارتباطات بین سرپرست خود احتیاج دارند. اگر یک کارمند احساس کند سرپرست آنها به آنها اهمیتی نمی دهد، می توانند از کار بیفتند. شما به عنوان یک مدیر باید این چالش های به وجود آمده را به درستی مدیریت کنید.

ادامه مطلب …

“مهمترین نقطه قوت شما چیست؟” نمونه پاسخ ها – بخش دوم

در مقاله قبلی بخش اول پاسخ به سوال “مهمترین نقطه قوت شما چیست؟” را مطالعه کردیم، حال بخش دوم (بخش پایانی) را شروع می کنیم.

ادامه مطلب …

مهمترین نقطه قوت شما چیست؟ به همراه نمونه ای از پاسخ ها

یکی از سوالات متداول در مصاحبه های کاری، پرسش در مورد نقاط قوت افراد است. هرشخصی قبل از مصاحبه باید یک نقطه قوت خود را انتخاب کرده و با تمرکز بر آن، پاسخ های مناسبی را برای مصاحبه کاری آماده کند. این کار سبب می شود تا احتمال استخدام فرد افزایش یابد.

ادامه مطلب …

ایجاد اعتماد در تیم – بخش دوم

ایجاد اعتماد در تیم، از دو جنبه مهم مورد بررسی قرار می گیرد. جنبه اعتماد در عملکرد و اعتماد به اصول. در بررسی هر جنبه، رهبر تیم با پاسخ به سوالاتی مشخص، تصمیم می­گیرد تا چه حدی به اعضای تیم، اعتماد داشته باشد. نکته قابل توجه در ایجاد اعتماد در تیم، این اینست که بین اعضا و رهبر تیم باید، اعتماد دو طرفه­ای برقرار گردد.

ادامه مطلب …

مشاوره کسب و کار و اهمیت آن

همه شرکت ها و کسب و کار های نوپا قصد دارند تا روزی به شرکتی بزرگ و قدرتمند تبدیل شوند اما بسیاری در مراحل اولیه شکست می خورند. برای پیشرفت و گسترش شرکت، مدیران و افراد تاثیرگذار شرکت ها در تلاشند تا با استفاده از راهنمایی و کسب مشاوره کسب و کار، راه پیشرفت را هموار سازند.

ادامه مطلب …

ایجاد اعتماد در تیم – بخش اول

ایجاد اعتماد در تیم، از دو جنبه مهم مورد بررسی قرار می گیرد. جنبه اعتماد در عملکرد و اعتماد به اصول. در بررسی هر جنبه، رهبر تیم با پاسخ به سوالاتی مشخص، تصمیم می­گیرد تا چه حدی به اعضای تیم، اعتماد داشته باشد. نکته قابل توجه در ایجاد اعتماد در تیم، این اینست که بین اعضا و رهبر تیم باید، اعتماد دو طرفه­ای برقرار گردد.

ادامه مطلب …

پاسخ به سوال «بزرگترین نقطه ضعف شما چیست؟» در مصاحبه شغلی

معمولا در مصاحبه شغلی مدیران استخدام خیلی دوست دارند درباره بزرگترین نقطه ضعف شما بدانند. آنها در پاسخ شما به دنبال جزئیات هستند و میخواهند یک ضعف منحصر به فرد توسط شما مطرح شود. بنابراین ما در این مقاله قصد داریم به شما نشان دهیم که چگونه به این سوال پاسخ دهید و به خوبی آن را مدیریت کنید.

ادامه مطلب …

مزایای احساس تعلق خاطر در محیط کار

احساس تعلق خاطر در محیط کار به عنوان هویت و یک اصل اجتماعی برای افراد شناخته می‌شود. اگر فرد در محیط کار احساس نادیده گرفته شدن کند می‌تواند علاوه بر تاثیرات منفی عملکرد شخصی آن‌ها، تاثیرات مخربی برای کل سیستم و تیم داشته باشد. بنابراین شرکت‌ها همواره باید پذیرای نظرات کارمندان خود بوده و از آن استفاده کنند.

ادامه مطلب …